拓兴新创(深圳)科技有限公司
实施精益生产的要点和误区,都知道吗?
实施精益生产的要点和误区,都知道吗?

来源:拓兴新创(深圳)科技有限公司阅读:420

5大关键点不容忽视1、减少冗余,提高价值减少冗余指简化流程,消除浪费、创造价值。在制造业中,这意味着消除生产过剩、等待过多的材料运输、过度加工、不必要的行动以及缺陷返工等。非生产过程中的减少冗余还意味着消除非客户的增值活动,例如:重复获取相同数据、收集无用信息、矫枉过正等。2、流动与平衡,消除等待在制造业,工业工程师将...
精益生产对企业发展有多重要?
精益生产对企业发展有多重要?

来源:拓兴新创(深圳)科技有限公司阅读:438

01强调发挥主观能动性精益生产管理强调个人对生产过程的干预,尽力发挥人的能动性,同时强调协调,对员工个人的评价也是基于其长期的表现。协同工作使员工工作的范围扩大,激发了员工对工作的兴趣和创新精神,更有利于精益生产管理的推行。02零浪费目标生产中的无效劳动和提前进入库存的过剩劳动都是浪费。杜绝这些浪费,精益生产管理要求毫...
精益生产实施成功不容忽视的六个要点
精益生产实施成功不容忽视的六个要点

来源:拓兴新创(深圳)科技有限公司阅读:577

—1—改善重在持续精益生产的目标是尽善尽美,持续改善,企业首先需要调整的就是开展精益生产、精益管理的态度。精益生产的优化是整体系统的优化,而非局部系统的优化。国内企业导入精益生产不应该想着一劳永逸,而应该把精益生产作为一种习惯渗透在企业生产运营的各个环节。要相信:事事都有改善的空间,人人都有改善的能力。—2—找准切入点...
工厂车间怎样开展精益生产?
工厂车间怎样开展精益生产?

来源:拓兴新创(深圳)科技有限公司阅读:405

1、车间现场管理要从5S做起精益生产从5S管理开始。一方面,在5S活动下,将组织现场以减少一些明显的浪费;另一方面,通过领导者的参与,让员工了解管理层的改进决心。提高全体员工的改善意识。5S管理(组织,纠正,清洁,清洁,完成)。要实施精益生产方法,我们必须首先改善现场环境,清理不必要的物品并减少空间占用;整顿有序在现场...
低成本自动化在企业中的应用和优势介绍
低成本自动化在企业中的应用和优势介绍

来源:拓兴新创(深圳)科技有限公司阅读:210

低成本自动化是指采用简单、易于实现和低成本的技术手段,将传统人工操作过程中的某些环节或整个流程自动化。它不同于高成本自动化,在实现自动化的同时尽可能降低成本,提高生产效率。低成本自动化可以应用于各种不同的领域,例如制造业、物流仓储、服务业等,以解决生产和服务过程中存在的瓶颈和问题。相比传统人工操作,低成本自动化具有以下...
LCIA·低成本自动化助力企业工业4.0转型
LCIA·低成本自动化助力企业工业4.0转型

来源:拓兴新创(深圳)科技有限公司阅读:125

  在工业4.0时代,低成本智能自动化的重要性日益明显。那么,在工业4.0时代如何运用工具与方法帮助企业实现自动化生产?  LCIA低成本自动化全案服务商精极科技,是全球精益柔性生产和低成本自动化解决方案高新技术企业。精极科技结合企业低成本自动化智能制造实践方案,致力帮助企业降低...
【精益管理】低成本自动化(LCIA)
【精益管理】低成本自动化(LCIA)

来源:拓兴新创(深圳)科技有限公司阅读:106

低成本自动化指面向企业或亟须技术改造但资金投入有限的大型企业,以适当改善自动化水平、提高生产效益为目的而采用适当投入的自动化技术。低成本自动化(LCA)起源于第一次工业革命,最初称之为“简易自动化”。第二次世界大战以后,由于恢复工业的需要,开始大量采用由继电器组成的简易自动控制装置。20世纪五六十年代,出现了采用无触点...
LCIA低成本智能自动化的用途
LCIA低成本智能自动化的用途

来源:拓兴新创(深圳)科技有限公司阅读:113

1.提高生产效率:作业效率低,作业强度高岗位,通过工序的取消(Eliminate)、合并(Combine)、调整顺序(Rearrange)、简化(Simplify),用工夹具、设备代替纯手工作业等方法提高生产效率。低成本智能自动化(LCIA)通过作业分析,消除产线瓶颈,生产线平衡率提高,整条生产线的生产效率提升。2.少...
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